12月22日團購部的全體員工在部門經理的帶領下，一同學習并討論董事長的《致山姆士全體管理人員的公開信》。這是在營運總監召集相關部門經理集中學習后的一個思想傳遞和延伸討論，也是在受到董事長以身作則，拼命工作的精神感染后，集中學習并表決信心的會議。
會上大家圍繞《公開信》的內容展開了熱烈的學習與討論，特別是董事長提出的四點想法使大家感觸頗深。對此，大家紛紛發表自己的感想以及以后在工作中的決心和態度：
建南店團購一組分享：建南店團購一組作為公司組建時間最長，小組成員均是十年以上的老員工，在閱讀《公開信》后感到非常鼓舞人心，并表示要增強個人主人翁意識，認真做好本職工作，繼續為實現公司百年企業的目標而不斷努力；同時，感謝董事長提出的利潤分享計劃，能真正的為員工考慮，我們應在工作中做出更好的業績回報公司、回報領導的信任和長久以來的支持。
建南店團購二組分享：建南店團購二組作為組建時間僅僅三年的時間，小組成員來公司時間相對較短，學習閱讀《公開信》后深刻了解到公司的發展歷程和方向，也更加明確未來小組的工作目標。同時董事長提出的利潤分享計劃調動了我們團隊的積極性，要為共同實現企業和個人的利益而不斷奮斗
朝陽店團購一組分享：在學習閱讀了《公開信》后，感受到了董事長之所以長久以來高密度、高強度的工作，是為了企業，為了企業的每一位員工利益著想，實受感動。作為年輕人，作為企業的一員，我們更應該好好工作，勤奮努力。這樣的老板、這樣的企業，值得我們為之拼搏。
朝陽店團購二組分享：我們是剛剛加入團購部這個家庭，學習閱讀《公開信》后，內心很激動，董事長很用心，能和員工談心，把員工當成朋友并視作公司財富，對員工、企業、社會都有很強的責任心，董事長為廣大員工創造更好的平臺，公司的發展壯大，需要每一位員工的共同努力，我們作為剛剛加入的成員要更加努力工作來回報公司。
興華店團購一組分享：興華店團購一組是老牌銷售隊伍，我來公司10年有余，學習了董事長的《公開信》后，董事長表述樸實，內容振奮人心，是正能量的傳遞，我們將努力工作，好好提升業績。
學府店團購一組分享：今年學府店團購一組取得了一些成績，在成績的背后我們付出了很多很多，但認真學習了董事長《公開信》后感觸頗深，尤其是董事長每天工作11個小時，作為一個老板都能如此兢兢業業，我們作為員工的那些辛勞又算得了什么。我們團隊新加入的年輕人，更應該向董事長學習，勇于創新敢與拼搏；我們要將董事長這種正能量引導在自己身上，端正心態，好好工作。
學府店團購二組分享：董事長的《公開信》對以后企業的發展方向與目標進行了確認，告訴我們船行的方向，把我們漂浮的心定下來，跟著董事長的步伐往前沖。
三橋店團購二組分享：作為一名老員工，一同見證了企業成長的過程，經歷了輝煌，也經歷了坎坷，但閱讀了董事長《公開信》后，看到董事長為了讓企業有所改變、打造一流企業所付出的辛勞。我們一定要緊跟老板的步伐，能為在公司長期的發展下去而不斷努力。
電銷部分享：作為新加入公司的員工，能為來到這樣的一個有凝聚力的企業而榮幸，同時在這樣一位優秀董事長的帶領下，對公司的發展有信心，會認真做好本職工作，緊跟董事長步伐。
大家交流完畢后，市場部的顧經理進行了總結性的發言：董事長提出要帶出一支“精明強干、勇于創新、永不服輸”的經營隊伍，這就要求我們在工作中要擰成一股繩，時刻保持高度的工作熱情，不能有絲毫的松懈，要深刻理解這次山姆士變革的重要性以及董事長的打造一流企業的決心。我們要轉變思路，打破局限性，改變舊有工作習慣，分清工作主次，加快工作節奏，“能者上，庸者下”，緊跟公司的發展步伐。
通過學習，我們也發現了一些可以加強和延伸的方面，并作了具體安排：在提升員工素質方面，采取案例學習、模擬場景兩種培訓辦法：其一：我們每月挑出一兩例典型客戶進行案例分析，互相學習，共同探討，即分析好的一方面又要總結不足的一面；其二：設立不同的客戶拜訪、客戶洽談、客戶刁難、客戶投訴、客戶心理等場景，通過體驗明白那些方面是正確的應對辦法，那些方面需要改進與提升。
利潤分享計劃旨在提高員工的積極性，改變激情差的現狀，使員工能真正參與到企業的發展中來。《2014年團購部考核辦法》建立了階梯型工資，正是在此前提下應運而生。
“正能量”好比一座強磁場，向外輻射著積極，樂觀，向上的動力。我們堅信：只要共同去努力、去奮斗、去拼搏，一定會使這個企業成為一個更加優秀的企業，一個值得員工驕傲和顧客贊揚的企業，而這一切，需要我們齊心協力，共同完成！
